|
Randvoorwaarden
|
Ambitie
Vanuit Eigen Kracht
|
Ambitie
Dichtbij
|
Ambitie
Samen
|
Ambitie
Voorkómen
|
|
Sturingsfilosofie
- •
- •
Duidelijke rollen en verantwoordelijkheden
- •
- •
Gemeente is opdrachtgever en klant
- •
- •
Organisaties hebben de expertise, netwerk en ervaring
- •
Ontwikkelen/gebruik/uniforme werkwijze gezamenlijke QS
- •
Werken conform de Hilvarenbeekse meldcode Huiselijk geweld, kindermishandeling en ouderenmishandeling
- •
Een contactpersoon voor de Combinatie
- •
Samenwerking/afstemming met de Combinatie
Geld
- •
€ 613.305,- waarvan € 65.000,- geoormerkt voor dorpsondersteuning in Hilvarenbeek
Monitoring
- •
- •
Integrale opdracht 2024 (beleidsregel)
- •
- •
Een gezamenlijke inhoudelijke verantwoording / monitor
- •
Gemeentelijke meetinstrumenten
Aanvraag
- •
Eén gezamenlijke aanvraag
- •
Vóór 1 augustus 2023 aanvragen
Thema’s/activiteiten
- •
- •
- •
- •
- •
Ouderschap, relaties en scheiden
|
Doelstelling
- •
- •
De inwoner kan de weg naar ondersteuning vinden
- •
Inwoners kunnen omgaan met de uitdagingen in het leven
- •
De draagkracht en draaglast van onze inwoners zijn in balans
- •
De mogelijkheden van inwoners zijn steeds het uitgangspunt
|
Doelstelling
- •
Inwoners weten bij wie ze hun vraag kunnen stellen
- •
Inwoners durven hun vraag te stellen
- •
Beroepskrachten en vrijwilligers kennen elkaars expertise en aanbod en benutten elkaar
|
Doelstelling
- •
Beroepskrachten werken in verbinding en stemmen werkwijzen op elkaar af
- •
In Hilvarenbeek hebben mensen oog en zorg voor elkaar
- •
Het totale aanbod is op elkaar afgestemd en sluit aan bij de vraag van inwoners
|
Doelstelling
- •
Onveilige en onwenselijke situaties zijn eerder in het vizier en worden aangepakt
- •
Complexe en onveilige situaties worden gestopt waardoor escalaties worden voorkomen
- •
Inwoners in gemeente Hilvarenbeek voelen zich veilig
|
|
Maatschappelijke resultaten
- •
De ondersteuning zonder indicatie draagt bij aan de ervaren fysieke en mentale gezondheid van inwoners.
- •
Inwoners kennen de dorpsondersteuners en de beroepskrachten die werken aan de uitvoering van deze opdracht.
- •
Toename in het gebruik van de dorpsondersteuners.
- •
Toename van het aantal inwoners dat vrijwilligerswerk verricht.
- •
Toename van het aantal inwoners dat wel eens hulp biedt aan een ander in zijn of haar buurt
|
Maatschappelijke resultaten
- •
Inwoners ervaren dat de beroepskrachten naast hen staan.
- •
Inwoners kennen het informele aanbod en particuliere initiatieven en worden gestimuleerd hiervan gebruik te maken.
- •
De beroepskrachten weten wat er speelt in de kernen en het netwerk van Hilvarenbeek.
- •
Goede voorlichting, educatie opgroei- en opvoedondersteuning op actuele thema’s waar collectief vraag naar is van inwoners.
- •
De drempel om hulp te vragen bij gezondheidsproblemen/welbevinden wordt lager.
|
Maatschappelijke resultaten
- •
Het informele aanbod en particuliere initiatieven worden waar nodig verbonden.
- •
De beroepskrachten en dorpsondersteuners hebben gezamenlijk zicht op de aanmeldingen en casuïstiek zodat passende (soms informele) oplossingen breed inzichtelijk zijn.
- •
Dorpscoöperaties, netwerkpartners, dorpsondersteuners zijn bekend met en tevreden over de inzet vanuit de organisaties.
|
Maatschappelijke resultaten
- •
De beroepskrachten passen hun kennis en expertise over de veiligheidsketen toe wanneer nodig
- •
Alle statushouders in de gemeente Hilvarenbeek vinden hun weg en zijn in beeld
- •
Afname van schuldenproblematiek
- •
Toename van het gebruik van formulierenspreekuur.
- •
Toename gebruik lokale minimaregelingen
- •
Voorkomen van schade bij kinderen bij vechtscheidingen
- •
Toename van ouders in scheiding die hun weg weten te vinden naar onafhankelijke informatie en hulp
- •
Het percentage overbelaste (jonge) mantelzorgers neemt af
- •
Het aantal incidenten van verwarde inwoners in de gemeente neemt af
- •
Inwoners met een psychische kwetsbaarheid zijn vroegtijdig in beeld.
- •
Jeugdigen en volwassenen gebruiken minder alcohol en drugs
|
Originele publicatie downloaden